“安全重点、生产任务、设备维护等工作，一目了然，我们的工作思路更加清晰了，信息化管理使我们工作更加高效。” 近日，鞍钢矿业齐大山铁矿推行的信息化建设成为干部职工关注的焦点，引起了广泛热议。

该矿以效益、效率最大化为工作主线，聚焦安全管理、成本管控、员工绩效考核三个方面精准发力，全面提升基层信息化工作水平。在安全管理方面，加快推进安全智能化管控，充分利用采场边坡智能化位移监测、采场危险区域电子围栏、安全重点人智能跟踪定位、铁路列车视频机器人等安全智慧化手段，夯实本质安全基础；推动班前会信息化建设，利用电视大屏幕滚动播放典型事故案例，使职工更直观、更具体了解安全生产形势，不断提升职工安全意识。在成本管控方面，将产量指标、电耗指标、备件油脂消耗等指标全部分解到机台、岗位，每天录入成本管控台账，让职工对本岗位产量完成情况、各种消耗情况及时了解掌握，提高职工参与成本管控积极性。在员工绩效考核方面，深入推进“智”考核落实落地，将安全生产、劳动纪律、文明生产等综合检查情况作为考核依据，信息录入直接生成考核结果，让职工及时掌握考核奖惩情况，做到了可视、可查，职工们纷纷认识到“效益增工资增、效益降工资降”，工资是“挣出来”的观念深入人心。

下一步，该矿将持续推进信息化建设，充分发挥信息化管理优势，实现上下联动、同向发力，为全面建成“五个一流”标杆企业奠定坚实基础。