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大明矿业在“加快转变经济发展方式”中转型所感
2012-04-16
大明矿业在“加快转变经济发展方式”中转型所感
欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn 大明矿业在“加快转变经济发展方式”中转型所感 大明矿业董事长许明 许明,大明矿业集团股份有限公司董事长。1963 年 2 月出生,大学本科毕业,长江商 学院 EMBA 硕士学位,高级经济师、高级经营师职称。 1997 年 2 月,创办了哈密市大明实业有限公司,任董事长、总经理。以矿业资源开发 为经营领域,以服务八钢,向八钢提供发展所需要的铁矿石资源为企业战略基础定位。在发 展过程中以投资、合作、新建等方式,先后成立了哈密市鑫太化工有限责任公司、哈密市东 矿业有限责任公司、乌鲁木齐三金商贸有限公司等子公司,随着公司规模扩大,为实现公司 治理规范与科学,实行集团化管理,哈密市大明实业有限公司更名为新疆大明矿业集团有限 公司,因开发著名的天湖铁矿,对一个项目进行专注开发达 10 年之久。所取得的发展成长 能力,得到了资本市场的认可,因而在 2007 年末,引入了深圳创新投资、松荷资本、小象 投资、康沃资本等几家著名的战略投资机构,进行股份制改造,2008 年 3 月公司整体变更 公司以及名称为新疆大明矿业集团股份有限公司,许明任董事长,为持续成长的战略发展需 要,投资一亿元与政府合作,建立了一条天山引水工程,彻底解决了后续发展水资源缺少的 限制问题;投资控股了以锂矿资源开发为主业的湖南平江矿业有限公司,和投资控股了新疆 博州明盛铜业有限公司,收购了哈密市金宏鑫矿业公司的全部股权。 目前,大明正在积极努力完善公司治理结构与内部控制体系,在新疆政府对拟上市公司 给予大力支持的环境条件下,争取早日完成上市目标。 中国 2010 年的人均 GDP 达到 29992 元折合 4736 美元,意味着中国刚刚迈进中等收入 水平社会,也意味着巨大的社会转型改变就在我们身处的伟大时代发生了。大明矿业从 2007 年开始以数字化矿山建设为目标的变革组织管理,旨在实现新的竞争环境下企业全面转型。 回顾转型过程中经历的种种波折,概括起来却是基本一致的观念认识——价值认识是一 切转变的关键,在矿产资源行业,价值认识、价值计算、资源估值等成为企业与政府行为边 界划分的依据,企业上市融资、价值最大化追求、资产证劵化等,需要普遍对价值的准确理 解,才能使企业内部驱动力、外部的资本市场和政府政策形成对行业快速发展起到引导或推 动作用。 在金融学中价值的定义是:未来的现金流折现,这个价值概念是许多矿业企业不了解, 也是依法行政的政府行业管理职能部门不清晰的概念,政府管理政策和企业追求目的缺乏一 个相对统一的价值认识,是大明矿业在变革组织管理转型中遭遇困难的根本性原因。在“加 欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn 欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn 快经济发展方式转变”日益迫切的情况下,建立一个系统的符合价值规律而不相矛盾的价值 标准认知体系,并成为政府政策制定、企业创新发展的一致性指导原则,对行业全面转型及 行业价值提升具有关键性作用。 一、企业不得不知道的几个价值概念 站在企业生产经营管理者的价值角度,面对的利益相关者首先是代表国家利益的政府要 求的满足,还有资本收益预期实现、员工收益增长的需求,还要应对市场需求变化、原材料 价格波动以及排除竞争者与替代品的威胁等不确定因素的干扰,以满足各方利益相关者的利 益均衡实现,这是企业经营管理者的基本价值。矿业企业的价值与资源价值是企业追求收益 目标具有方向与指标路径的作用。 对资源价值目前多采用现金流量折现法估值,由专业机构核准储量的矿产资源价值定义 是:对探明储量的矿产资源,依据社会平均生产力水平确定开发利用方案,确定生产规模与 成本,以当期资源产品的市场价格,来计算出未来实现的现金净流量折现;因资源为国家所 有,国家将资源出让给企业后,企业才能拥有开采和处置的权力,因此确切的定义是矿业权 价值,矿业企业必须向国家缴纳该资源在未来生产经营中净现金流的现值后,才能获得开采 权,缴纳的矿业权价值被称之为矿业权使用价款。矿业权价值计算公式: 公式中:Wp—矿业权评估价值; CI——年现金流入量; CO——年现金流出量; r——折现率; i——年序号(i=1,2,3,…,n);n——计算年限。 现金流量法矿业权评估价值估算表格式 DCF 法参数构成 折现现金流量法涉及的主要参数——评估的难点●资源储量、可采储量; ● 生产能力、矿山服务年限和评估计算年限●后续勘查投资、固定资产投资、更新改造 资金、流动资金●总成本费用和经营成本 ● ● ● ● 采选(冶)技术指标 产品价格、销售收入 销售税金及附加、企业所得税 折现率等 折现率的本质是时间的价值,这是一个必须知道的概念。当全部资源在今后生产经营中 欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn 欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn 获取的净现金流折现后的现值全部交给所有者国家后,资本的收益预期和企业价值是什么? 即企业的终值,这就是企业经营者和投资者需要达成共识的目的性认识,也是需要与政府国 土资源管理部门在采矿权价款分割、探矿权价款的性质在使用权问题纠纷发生时能够平等对 话解决的条件基础。上述价款计算与缴纳是按照国家出资勘探的地矿资源属性下的矿权“出 让”政策,国家对资源在未来可能实现的现金收益,以所有者身份一次性折成现值实现了, 在今后企业生产过程中还会不断获得二次三次利益再分配。如增值税、资源税、资源有偿使 用费、教育附加等以及企业所得税、员工薪资所得税、分红时的资本利得税。 企业和投资人对政府以资源所有者身份,在资源开采前以及资源企业生产全过程与企 业利益分配的形式都清楚后,也就知道企业用现值购买的开采权力,是一个收益终值为 0 的投资,可以理性地考虑企业与投资者自身利益与风险,才能具有理性的审慎和对最大的利 益相关方政府有客观诉求。如,对于非国家或地方政府财政出资勘探的地质成果,出资探矿 权人获取采矿权时,依然要缴纳依照出资探矿的地质成果计算并向“出让者”缴纳矿业权价 款,就缺少了对非国家出资人资本的权益尊重,尽管国土资源部有明确的非国家出资探矿取 得成果的探矿出资人可以直接转采矿权,并公示了国家出资的资源地明细,以及国家与其他 性质的出资人共同出资形成地质成果的,可以对矿权价款按出资比例进行分割的制度规定, 但是并没有在全国各地全面实施。按照未来经营性现金净流量全部折现值定价的采矿权,企 业在勘探投入并取得成果后不仅没有带来价值,并且这部分投入资本成为失去未来现金流的 现值,也就是说,投资勘探的企业损失是,投入的勘探费用现值以折现率的利率至资源服务 年限止的终值。复利终值计算公式是: FVn=FVn-1(1+i)=PV·(1+i)^n 以大明矿业天湖铁矿为例,当初探矿投入 1000 万元, 求得 1 亿吨资源储量,以年产 100 万吨的规模生产,按照评估机构对天湖估值的折现率计, PV=1000 万元,i=8.1%,终值(FVn)是: FVn=1000 万·(1+0.081)100 次方=24,130,870,825.31 元。 如果企业勘探投入的 1000 万元,不能作为企业出资勘探而分享政策规定的矿权价款分 割权益,即投资的勘探风险收益补偿,在取得终值为 0 的开采权后,就必须面对终值是负 240 多亿的未来显性风险。所以,这是矿业企业投资与经营管理者必须掌握的知识,是决定 企业未来成败与当下指导决策的战略性概念。 二、技术认知突破是矿业企业转变的突破口 国内与国际先进的采矿生产技术有较大差距,在信息技术应用、机械设备制造研发应用、 生产组织管理方式等方面普遍落后,生产企业依据全国统一技术思想的设计院的设计进行组 欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn 欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn 织生产,财务目的性不能在生产过程中被企业从技术方案修正中得到改善与优化。大明变革 从矿业企业的价值目标梳理开始,依据上述的价值概念,企业追求的是大于矿业权价值的剩 余,并扩大这个剩余的量,这就是矿业企业自身追求的价值。大明在探索中与著名的山特维 克、阿特拉斯设备供应商,以及著名的矿山 surpac 软件供应商交流中,对大明在地下矿山 生产技术认知方面对现状的超前性和与厂商认知的一致性而惊叹,尤其是 surpac 软件供应 商几乎以大明矿业为应用广告企业了。 1.把企业价值通过技术思想分解成具体目标扩大规模与有效降低吨矿成本是总的方向 与目标,围绕扩大规模的先进技术方案与先进设备效率选择,系统性改变既有的工程系统, 把原浅孔留矿法生产改变成空场法,进而改变为斜坡道加无底柱分段崩落法,同时生产装备 不断向高效率方向改变,把原有技术水平认知的设计院经济设计规模理论上提高了 10 倍, 我们选择了最利于国内普遍矿山的规模条件下,适用性、经济性最可行的 3 倍规模,作为天 湖铁矿的基准规模,确保在市场波动、政策变动等风险条件下的企业价值实现。 2.战略技术管理思想引发组织全面改变 2.1 短流程快速向产品转换的工程化生产得以实 现标准化,集中集约化生产形式的改变,有效实现了精益化生产,使地下矿山生产多系统多 空间的复杂性得以全面改变,并具备了专业化施工组织建设的全部条件,同时对追求多年的 信息化数字化目标实现,创造了数字化全部条件,可视化的动态调度控制系统仅仅是一个最 简单最初级的管控方式。 2.2 机械化取代了传统生产方式中的农民工为主的员工素质,复转工程兵成为现代矿山 生产的高素质员工队伍,专业化是大明竞争性能力建设的重要基础与形式,员工队伍转型是 继大明观念转型、生产方式转型后最根本最重要的转型内容。财务管理完全按照价值目标实 现的需要,推动公司变革中观念、标准的建立,财务战略执行方阵的战略目的性,通过人力 资源制度机制创新得到落实,如,固定资产经营杠杆对收入的驱动,将这一经营杠杆应用在 使用固定资产者的目标风险损失责任中,财务概念转化为实际驱动力。 2.3Surpac 软件应用,实现了三维矿体以及品位地质构成等数字化地质与模型;创造采 矿条件、分解矿体、搬运等新的流程范围界定,专业化标准化信息化条件下动态的生产组织 模型,流动资金周转模型、企业价值模型,绩效价值模型等建立,大明矿业与著名的金蝶软 件公司合作,建立一个以 surpac 软件为基础的资源计划系统(ERP),在多年准备的矿山信息 化网路硬件基础上,建立西部新疆第一家数字化矿山的目标即将实现。 3.价值追求明确使企业行为具有意义传统的三级矿量平衡概念是现代矿山建立过程中 看不见的阻力,当这个让我们远离现代的错误概念被改变后,才有全面的创造性的改变。我 欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn 欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn 们发明了多绳摩擦轮翻转式箕斗技术,旨在对深井建设周期和投资带来“革命”,提高电压等 级标准可以提高供电功率因数,并可以减少电缆截面积,使最终产品中的碳消耗降低(铜是 耗电量极大的产品),同时降低成本;在编制生产计划时,把电当成首要的资源进行配置。 生产运行模型中,在一个分层的三条进路中,高效有序进行中深孔钻孔、装药爆破、铲运机 出矿的机械化连续生产作业方式,其效率与成本指标都已达到国内最先进的水平,这些指标 背后,辅助生产部门创造的条件有时起着决定性作用。所要表达的是,转型不是局部的不断 优化,而是建立一个可期待的未来模型,成为组织成员共同追求的目标,并不断完善这个模 型;这也是建立一个打破部门边界实现团队协作、跨边界管理的组织,成为战略管理团队的 可行路径。 三、矿业权制度的机制作用需要审视 采矿价款对企业来说是最具有机制作用的一项制度政策。不仅仅是政府获取收益的简单 形式(在国土资源部门和税务部门没有对企业监管建立信息化的同时,国家收益很容易被割 裂来看),当国家取得资源未来全部收益的现值后,企业所追求的是大于 0 的未来收益终值, 从这个角度讲,矿业权价款在国家获取收益后,对企业就形成了一个竞争者以外的更现实客 观的政策驱动力,来理性寻求获取资源与企业价值最大化的方式、工具方法,这是设计院所 缺乏的动机;如果矿权制度的机制容许企业追求最大化逐利,在实现收益增加、技术进步等 政府管理目标时,要看到这是企业在追求中实现的,而不是远离这个过程的设计院所能想到 的。创新不是对它人成果的模仿,所以设计院不应该成为政府在“加快转变方式时期”的委托 者。 矿业权价款政策制度中的价值标准,对企业具有提高技术认知水平和驱动企业技术研 发、创新、改进等最具驱动力的机制。超过设计院认知的“社会平均生产力水平的生产方式”, 成为企业基本的促进技术进步的基本标准,寻求更优的资源配置效率与工具选择,才是获得 净资产收益率提高以期未来获得大于资源矿业权价值终值的剩余,如果能成为对资源开发型 企业是否有价值和价值大小的权威性评价依据时,将对“加快转变”起到实质性作用。遗憾的 是,国内大多数矿山生产的技术几乎都是一个设计思想的设计院设计出来的,政府在安全等 职能管理方面,依据的是设计院的设计,以及一个统一的设计思想下制定的各项标准规范, 政府在获得矿业权价值的所有者权益收益后,放弃了行业全面进步发展提高的最终目的与共 同的利益诉求。相反,政府委托既缺乏动机,又缺乏企业生产深刻理解的设计院,为企业制 定出各种足以捆绑企业手脚的标准规范,把市场机制驱动的矿权价款制度机制与传统计划经 济政府控制的本能相结合,这是需要改变的。给企业技术创新的地位与划分清楚哪些是可以 欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn 欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn 进行创新的空间,才能让现有的制度机制发挥作用,实际上,不在政府主导者视线中的少数 “高技术装备民营企业”,通过承包的方式,已经在不断提高“行业平均生产力水平”成本标准 的同时,改变着矿业权价值计算的指标标准,在资源行业中不需要任何资源就可以成为最大 的赢家。 在中国快速实现经济发展与转型中,站在企业生产者角度看待经济发展方式转变,认识 偏差在所难免。仅表达企业跟随时代前进的态度。借此机会,我代表大明矿业全体员工,向 两会代表委员表示崇高的敬意,祝代表委员们身体健康,工作顺利,祝两会圆满成功! 欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn 欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn 欢迎访问中国矿业 114 网:http://www.ky114.cn
标签:  矿业人物 
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