第 57卷 第 6期 有 色 金 属 (矿 山 部 分 ) 2005年 11月 论 矿 业 企 业 人 才 开 发 战 略 ① ② ② 刘 玉 平 谢 晓 云 潘 振 禄 ② 江 西 铜 业 集 团 公 司 材 料 设 备 公 司 , 福 建 天 宝 矿 业 集 团 股 份 有 限 公 司 ① ( ) 　 摘 要 :本 文 在 深 入 剖 析 矿 业 行 业 人 才 思 维 方 式 、心 理 特 征 及 市 场 供 需 和 企 业 需 求 结 构 的 基 础 上 ,提 出 可 资 矿 业 企 业 利 用 的 人 才 开 发 的 战 略 措 施 。 关 键 词 :矿 业 人 才 特 征 供 需 开 发 战 略 　 　 受 国 内 矿 产 资 源 后 备 储 量 严 重 不 足 、矿 产 品 供 给 “ 孤 岛 ”经 济 社 会 ,并 表 现 出 农 业 经 济 的 生 活 方 式 ; 同 时 ,矿 山 企 业 与 其 他 工 业 企 业 一 样 置 身 于 现 代 市 场 经 济 的 政 策 环 境 之 中 。 于 是 便 表 现 出 二 元 经 济 结 构 的 特 征 。 与 外 界 的 相 互 辐 射 影 响 较 小 ,矿 区 内 便 形 成 了 一 个 自 然 、纯 朴 的 小 社 区 。 职 工 间 知 根 知 底 , 互 相 感 情 深 厚 ,对 企 业 的 依 赖 也 深 入 到 生 活 的 方 方 面 面 ,职 工 对 企 业 亦 忠 心 耿 耿 。 所 以 他 们 不 但 习 惯 于 计 划 经 济 的 思 维 模 式 ,而 且 形 成 了 他 们 相 对 保 守 、 墨 守 成 规 又 纯 朴 的 思 维 方 式 。 没 有 一 定 的 外 界 诱 惑 力 和 内 部 压 力 难 以 让 其 迈 出 第 一 步 ;他 们 的 追 求 往 往 比 城 里 人 要 求 有 更 强 烈 的 归 属 感 和 企 业 对 其 如 大 家 庭 般 的 关 心 、认 同 ;表 现 出 其 对 内 公 平 的 要 求 往 往 高 于 对 外 公 平 的 要 求 。 思 想 作 风 和 工 作 作 风 表 现 得 非 常 务 实 ,喜 欢 用 直 截 了 当 的 方 式 解 决 问 题 。 能 力 下 降 和 世 界 经 济 复 苏 及 我 国 投 资 市 场 景 气 指 数 提 升 的 双 重 影 响 ,黑 色 、有 色 及 稀 有 贵 重 金 属 价 格 一 路 攀 升 ,矿 业 市 场 前 景 普 遍 看 好 。 自 然 ,该 行 业 中 的 人 力 资 源 也 日 趋 紧 缺 ,管 理 人 才 、技 术 人 才 特 别 是 高 层 次 的 复 合 型 和 高 能 力 的 实 用 型 人 才 的 薪 情 也 一 路 走 高 。 在 矿 业 要 素 市 场 中 ,一 场 矿 产 资 源 和 人 力 资 源 的 争 夺 战 已 悄 然 打 响 。 为 此 ,笔 者 从 矿 业 人 力 资 源 现 状 出 发 ,提 出 可 资 矿 业 企 业 利 用 的 人 才 开 发 战 略 。 矿 业 属 于 低 技 术 含 量 劳 动 密 集 资 源 垄 断 行 业 , 然 而 她 却 是 一 国 经 济 发 展 的 基 础 之 所 在 ,将 直 接 关 系 到 一 国 的 经 济 安 全 和 可 持 续 发 展 ,故 我 国 将 其 列 入 基 础 工 业 领 域 。 但 在 西 方 发 达 国 家 则 将 之 列 入 第 一 产 业 。 从 微 观 上 来 说 ,西 方 经 济 理 论 普 遍 认 为 土 地 资 源 (含 地 下 资 源 )是 财 富 之 父 ,人 力 资 源 则 是 财 富 之 母 ,只 有 双 方 有 效 地 结 合 ,才 能 创 造 出 源 源 不 断 的 财 富 。 1 12矿 业 人 才 的 主 要 心 理 特 征 受 社 会 转 型 、企 业 改 制 和 产 业 政 策 的 严 重 影 响 , 自 上 世 纪 80年 代 末 起 ,矿 业 企 业 陆 续 出 现 危 机 :先 是 煤 炭 、黑 色 金 属 矿 山 ,之 后 是 有 色 金 属 矿 山 。 同 样 ,勘 探 单 位 也 面 临 生 存 和 发 展 的 挑 战 。 再 加 上 矿 山 企 业 特 有 的 抛 物 线 型 的 经 济 规 律 ,使 大 部 分 矿 业 骨 干 人 才 均 经 历 过 企 业 危 机 的 洗 礼 。 自 然 形 成 他 们 对 企 业 文 化 高 度 的 认 同 感 和 忠 诚 度 ,往 往 能 和 企 业 抱 成 一 团 ,同 荣 辱 、共 兴 衰 。 在 实 际 工 作 中 具 有 很 好 的 吃 苦 精 神 ,压 力 承 受 性 强 、性 格 坚 毅 ,且 责 任 心 强 、 团 队 服 从 意 识 好 。 但 他 们 的 普 遍 心 理 特 征 是 :求 安 稳 ,要 安 定 ,要 平 稳 ,以 有 保 障 为 其 心 理 底 线 。 可 见 , 除 了 要 切 实 提 高 职 工 待 遇 之 外 ,企 业 能 否 稳 定 发 展 、 能 否 真 正 做 大 做 强 才 是 吸 引 人 才 的 重 要 因 素 之 一 。 同 时 ,就 某 处 资 源 开 发 的 矿 山 而 言 又 有 严 格 的 生 命 周 期 ,其 经 济 效 益 呈 明 显 的 抛 物 线 型 。 随 着 企 业 进 入 不 同 的 生 命 周 期 阶 段 ,效 益 也 呈 阶 段 性 持 续 变 化 。 如 果 矿 山 接 替 工 程 未 及 时 跟 上 的 话 ,企 业 稳 定 发 展 便 面 临 严 峻 挑 战 ,且 极 易 造 成 人 才 的 流 失 。 1 　 现 有 矿 业 人 才 思 维 方 式 和 心 理 特 征 的 分 析 　 目 前 市 场 上 所 缺 的 矿 业 人 才 主 要 来 源 应 是 从 人 才 要 素 市 场 存 量 中 得 到 配 置 。 在 此 ,对 该 类 人 才 主 要 思 维 方 式 和 心 理 特 征 作 一 简 要 分 析 。 1 11矿 业 人 才 的 主 要 思 维 方 式 由 于 矿 业 企 业 及 个 别 地 勘 单 位 “ 出 身 ” (地 域 性 2 　 目 前 矿 业 人 才 的 供 需 分 析 的 特 征 ) ,只 能 远 离 城 镇 ,便 形 成 了 一 个 相 对 封 闭 的 2 11矿 业 企 业 所 需 人 才 的 结 构 特 征 刘 玉 平 工 程 师 江 西 贵 溪 335423 由 于 矿 业 属 劳 动 密 集 型 低 技 术 含 量 的 资 源 性 行 　 第 6期 刘 玉 平 等 :论 矿 业 企 业 人 才 开 发 战 略 3 业 ,我 国 将 之 列 为 基 础 工 业 ,该 行 业 所 需 的 人 才 主 要 是 实 用 型 人 才 。 人 才 结 构 应 该 是 两 头 小 、中 间 大 的 正 态 分 布 结 构 。 如 果 一 味 追 求 高 层 次 、高 学 历 的 话 , 反 将 给 企 业 带 来 不 稳 定 。 是 现 有 国 有 矿 山 企 业 。 国 家 对 国 有 大 型 矿 山 企 业 的 扶 持 投 入 以 及 危 机 矿 山 接 替 找 矿 工 程 的 启 动 和 对 中 型 矿 山 企 业 的 改 制 再 生 ,再 加 上 矿 产 品 的 紧 缺 走 俏 , 使 其 经 济 环 境 明 显 改 善 ,职 工 收 入 大 幅 度 提 升 。 企 业 普 遍 呈 现 扩 张 态 势 。 同 样 ,地 勘 单 位 也 面 临 着 巨 大 的 改 企 机 遇 。 他 们 所 采 取 的 人 才 政 策 除 了 加 大 培 养 力 度 外 ,主 要 还 是 留 住 现 有 人 才 ,并 采 取 一 系 列 限 制 人 才 外 流 的 措 施 ,加 大 外 流 人 才 的 转 换 成 本 。 二 是 众 多 民 营 矿 业 企 业 。 大 多 数 民 营 矿 业 企 业 的 用 人 机 制 相 对 灵 活 , 且 能 提 供 具 有 竞 争 力 的 薪 资 待 遇 ——— 由 于 矿 业 的 行 业 特 殊 性 ,其 第 一 线 技 术 、管 理 人 员 的 工 资 普 遍 高 于 同 等 学 历 、经 历 和 能 力 人 才 的 水 平 ,但 大 多 数 给 予 员 工 的 “ 稳 定 性 ”、“ 长 期 性 ”和 “ 归 属 感 ”不 足 。 三 是 矿 业 研 究 、设 计 机 构 ,受 整 个 矿 业 经 济 好 转 的 影 响 ,该 类 机 构 也 呈 快 速 发 展 之 势 。 四 是 相 关 联 行 业 的 需 求 ,这 类 需 求 比 较 复 杂 ,其 薪 资 水 平 一 般 是 按 市 场 行 情 确 定 ,但 其 工 作 环 境 一 般 比 矿 业 要 好 。 对 大 多 数 企 业 而 言 ,目 前 所 缺 乏 的 仍 然 是 上 述 实 用 型 人 才 :而 少 数 成 长 正 常 、发 展 稳 定 的 企 业 则 须 从 战 略 考 虑 应 补 充 或 培 养 部 分 专 家 型 和 研 究 攻 关 型 人 才 ,即 如 下 4类 高 层 次 人 才 : ( 1)具 有 战 略 眼 光 、对 市 场 敏 感 、能 随 时 掌 握 全 球 矿 产 品 市 场 走 势 ,了 解 我 国 矿 产 资 源 现 状 ;具 备 资 源 勘 探 背 景 ,能 对 公 司 远 景 储 备 、近 期 占 有 及 当 前 开 采 的 矿 产 资 源 规 模 和 结 构 做 出 战 略 安 排 ;能 够 有 效 组 织 地 勘 人 员 进 行 地 质 勘 探 、勘 查 工 作 ,并 能 进 行 成 果 提 炼 、组 织 成 果 鉴 定 :懂 得 对 矿 产 资 源 的 筹 集 和 调 配 做 出 判 断 的 资 源 运 营 专 才 。 ( 2)战 略 资 本 运 营 型 人 才 。 矿 业 开 发 企 业 在 进 行 资 源 运 营 的 同 时 必 须 有 雄 厚 的 资 金 资 本 和 高 超 资 本 运 作 技 巧 作 保 障 。 ( 3)具 备 全 局 观 念 ,既 有 战 略 意 识 又 有 较 强 执 3 　 矿 业 企 业 人 才 开 发 战 略 行 能 力 ,且 计 划 组 织 能 力 强 、熟 悉 矿 山 生 产 的 管 理 型 人 才 — 项 目 负 责 人 。 311构 建 企 业 发 展 机 制 吸 引 优 秀 人 才 ( 4)选 矿 研 究 攻 关 型 人 才 。 具 有 实 际 经 验 和 专 由 于 矿 业 企 业 特 有 的 经 济 特 征 ,企 业 能 否 正 常 成 长 、稳 定 发 展 将 是 吸 引 、留 住 并 使 矿 业 人 才 共 同 成 长 的 首 要 因 素 之 一 。 为 此 ,矿 业 企 业 应 做 好 如 下 两 个 战 略 布 局 ,以 构 建 企 业 的 持 续 发 展 机 制 。 (1)做 好 资 源 运 营 的 战 略 布 局 ,形 成 近 期 资 源 开 发 、中 期 资 源 储 备 、远 期 资 源 勘 查 梯 级 发 展 的 战 略 态 势 。 有 效 利 用 矿 业 经 济 的 周 期 发 展 规 律 ,通 过 第 一 个 矿 点 项 目 成 熟 期 高 额 的 现 金 回 报 去 投 资 开 发 第 二 个 项 目 、培 养 第 三 个 矿 点 的 资 源 勘 查 和 收 购 或 进 行 第 四 处 矿 业 权 的 风 险 勘 查 ,如 此 滚 动 发 展 。 (2)依 据 国 家 矿 业 产 业 政 策 ,探 索 多 矿 种 、多 元 化 的 矿 业 开 发 模 式 ,形 成 网 状 、波 浪 式 的 发 展 态 势 , 以 分 散 企 业 经 营 风 险 ,实 现 风 险 小 、获 利 大 的 稳 定 发 展 目 标 。 业 理 论 知 识 ,肯 钻 研 、能 动 手 的 选 矿 研 究 型 人 才 。 这 方 面 在 很 多 矿 山 企 业 目 前 尚 未 引 起 足 够 重 视 ,导 致 资 源 在 最 后 关 口 的 浪 费 。 当 然 ,在 一 个 资 源 状 况 既 定 的 矿 山 中 ,选 矿 实 收 率 的 高 低 也 是 企 业 经 济 效 益 的 主 要 潜 力 所 在 。 2 12供 给 分 析 目 前 ,人 才 市 场 中 急 需 的 矿 业 专 业 人 才 、管 理 人 才 主 要 有 4个 来 源 :其 一 是 闭 坑 破 产 的 国 有 矿 业 企 业 ,包 括 由 其 流 出 、现 在 相 关 行 业 或 在 社 会 其 他 行 业 供 职 的 人 员 和 由 地 勘 部 门 流 出 的 人 才 ;其 二 是 各 大 专 院 校 及 研 究 机 构 流 入 社 会 的 研 究 型 人 才 ;其 三 是 应 届 大 专 院 校 的 大 专 、本 科 和 硕 士 、博 士 毕 业 生 ;其 四 是 在 同 行 业 企 业 中 挖 掘 。 当 前 ,此 类 人 才 明 显 存 在 断 层 :要 么 是 上 世 纪 80年 代 及 以 前 毕 业 的 大 、中 专 毕 业 生 ;要 么 是 二 十 一 世 纪 刚 毕 业 不 久 的 大 、中 专 毕 业 生 。 上 世 纪 九 十 年 代 ,由 于 受 社 会 矿 业 经 济 的 影 响 ,很 多 大 学 均 将 矿 业 类 专 业 改 掉 或 停 招 ,即 便 有 培 养 ,毕 业 后 也 都 纷 纷 改 行 他 就 ,哪 怕 部 分 人 员 最 终 被 分 配 到 矿 山 ,也 被 当 时 精 彩 纷 呈 的 社 会 经 济 吸 引 到 城 市 中 去 了 。 312外 树 企 业 形 象 ,内 炼 企 业 文 化 吸 引 有 识 之 士 由 于 矿 业 企 业 地 域 分 割 的 先 天 不 足 ,使 众 多 优 秀 人 才 和 思 想 活 跃 的 青 年 才 俊 望 而 却 步 。 为 此 ,作 为 企 业 吸 引 人 才 非 常 重 要 的 战 略 步 骤 之 一 是 在 切 实 改 善 职 工 生 活 条 件 的 基 础 上 ,通 过 对 外 树 立 企 业 良 好 的 社 会 形 象 来 传 达 企 业 经 营 理 念 ;对 内 培 育 和 提 炼 优 秀 企 业 文 化 来 统 一 公 司 和 员 工 的 价 值 取 向 ,营 造 一 种 企 业 与 员 工 共 同 向 上 的 文 化 氛 围 ,从 而 提 高 企 业 凝 聚 力 和 向 心 力 ,实 现 提 升 员 工 归 属 感 和 对 企 2 13需 求 分 析 目 前 ,对 矿 业 人 才 的 需 求 主 要 来 自 4个 方 面 :一 　 4 有 色 金 属 (矿 山 部 分 ) 第 57卷 业 认 同 度 的 目 标 。 13从 人 事 管 理 到 人 力 资 源 管 理 的 转 变 尽 管 目 前 大 多 数 内 资 企 业 实 现 了 从 官 僚 的 “ 人 出 的 优 秀 员 工 更 多 的 升 级 、加 薪 机 会 。 年 度 考 核 则 是 综 合 性 、战 略 性 的 考 核 。 3 (3)完 善 和 落 实 激 励 机 制 。 根 据 不 同 层 次 、不 同 知 识 结 构 和 年 龄 结 构 人 群 的 各 自 特 点 采 取 不 同 的 激 励 措 施 以 协 同 处 理 内 外 公 平 问 题 。 综 合 运 用 货 币 、股 票 期 权 、房 子 、车 子 、外 出 深 造 、旅 游 和 带 薪 休 假 等 激 励 手 段 对 完 成 优 秀 业 绩 的 员 工 给 予 更 多 的 激 励 。 (4)完 善 福 利 制 度 ,以 留 住 或 吸 引 更 多 的 优 秀 人 才 。 逢 年 过 节 、员 工 生 日 、员 工 爱 人 或 子 女 生 日 以 及 其 红 白 喜 事 ,企 业 都 要 有 相 关 的 慰 问 、关 怀 和 礼 节 措 施 ,这 是 在 “ 孤 岛 ”经 济 环 境 中 矿 业 人 才 最 需 要 的 心 理 安 抚 ,以 使 之 实 现 归 属 家 庭 的 感 觉 ,并 提 高 其 对 企 业 的 认 同 度 。 事 ”部 门 向 服 务 的 “ 人 事 ”部 门 的 转 变 ;从 以 前 政 府 的 官 僚 机 构 转 变 为 企 业 的 服 务 机 构 ;在 企 业 中 也 从 官 僚 的 一 线 退 居 充 当 辅 助 性 角 色 的 二 线 :其 人 事 管 理 职 能 也 从 “ 人 事 管 理 ”转 变 为 “ 人 力 资 源 管 理 ”,但 从 其 职 能 作 用 来 说 仍 然 严 重 落 后 于 企 业 的 发 展 ,仍 然 不 能 适 应 市 场 经 济 发 展 之 需 要 。 同 样 ,企 业 高 管 也 未 真 正 认 识 到 人 力 资 源 管 理 的 作 用 和 重 要 性 。 特 别 是 目 前 众 多 的 国 有 矿 业 企 业 的 “ 人 事 ”管 理 更 是 严 重 滞 后 于 企 业 的 发 展 ,离 市 场 的 要 求 也 越 来 越 远 。 为 此 ,矿 业 企 业 应 从 战 略 的 高 度 来 进 行 人 力 资 源 的 管 理 ,将 企 业 的 人 事 管 理 转 变 为 战 略 人 力 资 源 管 理 ;真 正 把 人 力 资 源 的 开 发 提 高 到 企 业 战 略 的 高 度 来 实 施 ,在 企 业 的 中 长 期 发 展 战 略 中 必 须 有 人 力 资 源 开 发 的 保 证 措 施 和 目 标 。 把 人 力 资 源 作 为 企 业 的 一 个 重 要 “ 智 本 ”与 “ 资 源 ”、“ 资 本 ”共 同 来 经 营 。 同 时 ,也 让 拥 有 该 项 “ 智 本 ”的 优 秀 员 工 得 到 其 应 有 的 回 报 。 315建 立 高 效 的 培 训 、培 养 机 制 (1)加 大 人 才 培 养 投 资 力 度 ,完 善 企 业 内 部 人 才 培 养 开 发 机 制 。 我 们 常 说 强 大 的 民 族 和 强 大 的 企 业 都 是 教 育 出 来 的 。 每 年 按 计 划 有 选 择 地 选 送 部 分 优 秀 员 工 参 加 各 种 培 训 ,既 可 以 是 专 业 轮 训 ,也 可 以 是 交 叉 培 训 ;既 可 以 是 长 期 培 养 ,也 可 以 是 短 期 培 养 ;既 可 以 是 外 委 培 养 ,可 以 是 内 部 培 训 ;既 可 以 是 学 历 升 级 培 养 ,也 可 以 是 脱 产 MBA学 习 。 以 培 养 具 有 较 高 综 合 素 质 的 复 合 型 人 才 和 一 专 多 能 的 专 才 。 同 时 ,还 可 以 采 取 岗 位 轮 职 、交 叉 任 (副 )职 等 多 种 措 施 加 大 现 有 人 才 的 开 发 力 度 ,让 有 潜 质 、综 合 素 质 较 高 的 员 工 迅 速 地 得 到 提 升 。 3 14建 立 灵 活 而 有 效 的 用 人 和 激 励 机 制 充 分 挖 掘 现 有 员 工 潜 力 ,激 发 其 工 作 的 主 动 性 、 积 极 性 和 创 造 性 。 为 员 工 搭 建 一 个 能 充 分 展 现 其 才 华 、提 升 其 价 值 的 良 好 平 台 。 矿 业 企 业 缺 乏 人 才 并 不 可 怕 ,可 怕 的 是 缺 乏 一 个 良 好 的 人 才 使 用 和 培 养 机 制 。 ( 1)当 企 业 发 展 需 要 招 聘 某 个 重 要 的 中 高 层 岗 (2)依 据 企 业 人 才 开 发 战 略 规 划 ,建 立 人 才 发 展 梯 队 ,做 大 人 才 储 水 池 。 同 时 ,做 好 员 工 的 职 业 生 涯 规 划 。 位 时 ,必 须 坚 持 先 内 选 后 外 聘 和 宁 缺 勿 滥 的 选 人 原 则 。 以 鼓 励 现 有 员 工 踊 跃 报 名 竞 聘 ,形 成 一 个 激 励 员 工 积 极 上 进 的 用 人 机 制 ,给 予 员 工 充 分 的 发 展 空 间 。 同 时 ,也 对 在 职 在 岗 员 工 实 施 动 态 管 理 ,对 不 适 应 本 岗 位 的 人 员 及 时 进 行 调 整 、降 薪 ,直 至 淘 汰 资 谴 。 给 其 动 力 的 同 时 也 给 其 压 力 。 316拓 宽 人 才 引 进 渠 道 (1)与 高 等 院 校 、研 究 机 构 建 立 长 期 的 产 学 研 合 作 关 系 或 成 立 企 业 博 士 后 工 作 站 ,充 分 利 用 此 类 机 构 的 人 才 资 源 优 势 ,不 求 所 有 ,但 求 所 用 。 并 通 过 这 种 合 作 关 系 来 吸 引 往 届 毕 业 生 、部 分 高 层 次 人 才 和 已 流 向 社 会 的 矿 业 精 英 重 新 回 到 本 行 业 。 (2)通 过 专 业 性 报 刊 、杂 志 等 媒 体 或 专 业 性 的 猎 头 公 司 到 社 会 公 开 招 聘 人 才 。 ( 2)完 善 绩 效 管 理 制 度 。 从 完 善 绩 效 管 理 制 度 入 手 构 建 有 效 的 绩 效 管 理 体 系 ;从 制 订 切 合 矿 业 企 业 实 际 的 绩 效 标 准 出 发 建 立 可 操 作 性 强 的 绩 效 考 核 办 法 。 形 成 月 度 、季 度 、年 终 综 合 三 项 考 核 机 制 。 同 时 明 确 各 自 不 同 的 绩 效 考 核 目 的 和 重 点 。 月 度 侧 重 工 作 成 果 、生 产 任 务 完 成 情 况 的 考 核 ,主 要 是 针 对 各 职 能 部 门 、分 支 机 构 和 子 公 司 进 行 ,考 核 的 成 果 在 次 月 的 薪 资 中 直 接 体 现 ,在 增 加 员 工 成 就 感 的 同 时 ,也 将 各 负 责 人 所 承 担 的 压 力 和 责 任 有 效 地 传 递 下 去 , 以 形 成 项 目 团 队 合 力 ,提 升 项 目 团 队 凝 聚 力 。 季 度 考 核 则 对 一 个 季 度 员 工 工 作 业 绩 、行 为 表 现 的 综 合 考 察 ,并 将 结 果 记 录 到 员 工 档 案 中 ,同 时 给 予 表 现 突 (3)透 过 具 有 行 业 背 景 的 人 脉 关 系 以 及 到 矿 业 大 省 设 立 人 才 引 进 工 作 站 来 招 揽 人 才 。 总 之 ,企 业 要 发 展 ,首 先 要 掌 握 和 运 营 好 人 力 和 矿 产 两 个 资 源 ,尤 其 是 作 为 生 产 力 第 一 要 素 的 人 力 资 源 。 而 人 才 资 源 的 开 发 又 是 一 个 涉 及 到 企 业 方 方 面 面 的 动 态 的 系 统 工 程 。 所 以 要 立 足 矿 业 经 济 发 展 特 征 ,从 企 业 发 展 战 略 的 高 度 进 行 长 远 谋 划 ,以 谋 求 企 业 、员 工 和 社 会 的 多 方 共 赢 。 □